2022年9月12日，成都城投城乡公司2022年1—8月经营分析会线上召开，会议总结公司今年前8个月经营运行情况，科学研判当前发展形势，并对9—12月工作进行安排部署。集团总会计师袁媛出席会议并讲话，公司领导班子成员参加会议。

　　会上，相关部门通报了2022年集团下达目标及公司内控目标的完成情况，各部门、各项目部、各下属公司就年度目标责任书目标完成情况进行了专项汇报。公司领导班子成员结合分管领域工作，围绕年度目标任务的达成，分别作了工作部署并提了工作要求。

　　会议传达了集团1—7月经营分析会会议精神，并结合城乡公司实际安排部署了下一步工作，一是全员应提升危机意识，抓住机遇谋发展，破除“躺平式”思想，全身心投入到工作中，确保公司年度目标任务的达成；二是各部门、各项目部、各下属公司要正视不利因素，积极主动作为，创造性的开展工作，为呈现高质量乡村振兴项目破难前行。

　　会议强调，一是各部门、各项目部、各所属公司要锚定目标，齐心协力，全力以赴确保年度目标任务圆满完成；二是重点针对投资增效、市场拓展、项目营销、遗留问题等方面攻坚克难，为公司未来发展道路奠定基石；三是要紧紧围绕贯彻中央、省、市关于经济社会发展的系列决策部署，深入研究乡村振兴板块政策措施，防范风险、把握机遇。

　　会议要求，一是要认真学习领会集团主要领导在经营分析会议上的讲话精神，贯穿到每一个员工的日常工作中去；二是针对全年目标的差距再次梳理难点堵点，提出问题解决的路径和措施，形成工作计划并且落实到责任人，挂图作战，确保年度目标的顺利完成；三是要全面贯彻中央和省、市委决策部署，紧紧围绕城市战略和企业使命，勠力同心、克难奋进，聚力加快存量项目的开发、历史遗留问题的彻底解决、新项目的开拓，推动城乡公司实现高质量发展。

　　公司各部门、各项目部、各所属公司临时负责人等参加会议。