1月17日，辞旧迎新、春节临近之际，成都城投教育集团召开2019年总结表彰暨2020年工作动员部署大会，系统总结过去一年的成败得失，谋划部署新一年的重点工作，表彰奖励在各自领域作出突出贡献的先进团队和优秀员工。

　　虽是隆冬时节，成都城投领川外国语学校武侯校区却是暖意融融，大会在这所2019年新建成开学的“领川”品牌学校举行。城投集团党委委员、副总经理张天劲出席会议并讲话。教育集团党委书记、董事长兼总经理张庆作《教育集团2019年度工作总结和2020年工作计划》的报告。教育集团经营班子及董事会成员出席会议。教育集团全体干部员工、下属公司及所属学校代表140余人参加会议。

　　张天劲向城投教育战线通报了城投集团2019年改革转型发展的新成效、实施的重大项目、工作的主要亮点等。他说，教育集团已经累计举办领办了10余所中小学幼儿园，累计提供了上万个优质学位，教育产业链发展中作了一些有益探索，在区域和行业的影响力、号召力逐渐提升，这些成绩的背后，凝聚着城投教育战线广大干部员工的辛勤汗水。

　　张天劲指出，当前，教育集团正面临新的挑战和机遇，要保持清醒的头脑，深刻认识形势与趋势、短板与问题，进一步解放思想、提升站位，全力以赴抓好项目攻坚和收购并购，创新开展对外合作、办学合作，切实壮大办学规模，提升经营效益。要深化改革创新，强化顶层设计，完善并运行一市场化为导向的薪酬制度以及激励、竞争、约束机制，探索建立国企股改、期权激励等改革机制，增强发展动力与活力。城投教育系统干部员工要不驰于空想、不骛于虚声，以抓铁有痕的狠劲、踏石留印的拼劲、爬坡上坎的韧劲，突出办学主业、抓好项目攻坚，为城投集团“2112”战略目标达成贡献教育力量。

　　张庆在报告中指出，面对前所未有的经济下行压力、民办教育窗口收窄和不断凸显的深层次矛盾，教育集团在困难中砥砺奋进、在压力下负重前行、在矛盾中艰难突围，交出了一份稳重有进、稳中向好的年度答卷。拥抱新时代，踏上新征程，教育集团将克服思维固化倾向，用新思维谋划发展；克服路径依赖倾向，用新路径引领发展；克服粗放增长倾向，用新动力推动发展；克服得过且过倾向，用新担当实现发展。

　　教育集团改革发展已经迈入第三个年头，发展阶段从“起步渐进期”转入了“生存扩张期”。2020年，是教育集团“项目攻坚年”，是“强基提能”的关键之年。务必坚持高质量发展、高品质办学、高效能运营，只争朝夕、不负韶华，坚决打好打赢项目攻坚战。以民办教育改革为契机，推动战略层级跃升；以构建教育生态为主线，推动产业建链补链；以项目攻坚行动为重点，推动办学规模壮大；以提升经营能力为引领，推动经济效益提升。

　　大会号召，城投教育系统干部员工，要不忘教育初心、牢记国企使命，担当奋进、乘势前行，大力推动高质量发展、高品质办学、高效能经营，朝着教育集团“3111”目标努力奋斗，助力城投集团“2112”战略目标达成，努力为成都建设全面体现新发展理念的城市贡献城投教育力量！

　　大会表彰了教育集团2019年度先进团队和先进个人，现场颁发奖杯证书；获奖代表分别交流发言，分享工作经验，交流办学和经营心得。