2月21日，能源集团本部及所属公司全面复工，全体职工立即到岗投入到生产经营工作中，稳扎稳打开展各项业务。与此同时，在战“疫”非常时期，能源集团为疫情防控做足了各项准备，为全面复工保驾护航。

一是流程化办公区域防控，有效排除隐患。

　　复工前，能源集团储备了口罩、酒精、消毒液、额温枪等一系列防护物资，打下了坚实的基础。制定了复工方案和应急预案，针对人员进出、食堂用餐、办公场所消毒等作了明确的规定，要求员工上班期间必须佩戴口罩，进出办公场所必须配合测量体温，食堂分时分段用餐，外部来访人员一律安排在一楼会客室接待且必须戴口罩和测量体温等等，有效排除隐患，防控风险。复工前，能源集团针对本次疫情防护开展了全员在线培训，进一步提升了员工的防范意识，引起大家重视。

▲成都市新能源汽车及充电设施监测监管平台消毒

二是精准化项目疫情防控，保证建设运营。

　　能源集团根据项目不同，分为建设类项目和运营类项目。建设类项目包括天然气管道建设项目和东部新城先进汽车科创空间项目等。其中，天然气管道建设项目正在办理项目涉及的沿线各级政府部门及“中国石油”系统内部的复工审批手续，由于属于线性野外作业工程，正在针对工程特点编制防疫方案和应急预案，整备防疫物资，排查返岗人员，落实作业现场实际情况。东部新城先进汽车科创空间项目重新编制了工程建设进度表，弥补受疫情影响的建设周期，同时加大力量协调储备了防护物资，编制了疫情防护应急预案，对全体参建人员进行上岗防护教育宣传，建立防疫工作台帐。

　　运营项目则针对用户安全和现场办公人员安全进行了有效防控。如充电场站的现场运营，能源集团对运营中的充电站设备及现场进行了定期、全面消毒，对现场充电用户进行了体温检测，发放了日常防感冒药品。

▲充电场站现场消毒

　　同时，通过手机短信、“蓉E充”平台首页宣传信息等方式提醒用户疫情期间加强自身防护安全。成都市新能源汽车及充电设施监测监管平台则进行每日消毒，并按照办公区域防控流程对现场人员进行有效防控，保证平台的正常运营。

三是合理化评估疫情影响，制定应对策略。

　　根据集团考核目标、能源集团整体战略和所属公司业务特点，能源集团在疫情期间重新撰写了2020年工作目标及工作安排，并及时评估疫情对业务造成的短期和长期影响，制定了相应的应对策略。针对项目时间节点严格要求，本着实事求是的原则，仔细梳理和倒推每个节点，安排专人跟进、专人督促、特事特办，确保执行到位。及时梳理储备项目，编制《推进市级党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管的初步工作方案》等报告，确保2020年目标任务的达成。

▲能源集团复工筹备会议

　　特殊时期，能源集团在保证全员健康安全的前提下，紧盯2020年目标任务，全面复工，经营发展和疫情防控两手抓，为国家战“疫”和集团“2112”战略目标增添力量！