7月21日，能源集团召开二季度暨上半年经营分析会。会议由能源集团党支部副书记、执行董事、总经理王越川主持。班子成员、各部门负责人及所属公司高管参会。

　　会议首先围绕城投集团下达的年度“两降两提”经营指标，通过图文并茂的方式，多侧面、多角度，形象地对能源集团上半年总体经营状况、重点项目进展及目标完成情况进行了总结与分析。经过半年的努力，能源集团资产负债率和资产总额已提前完成全年目标，总体营业收入完成过半，但利润总额完成度较低。下半年，在稳步完成营业收入的前提下，还需进一步压缩成本，努力完成利润目标。

　　随后，各所属公司分别对2020年度主要项目及进展情况进行了汇报，总结在上半年工作中存在的问题与困难，分析并提出拟采取措施。

　　会上，王越川对能源集团下半年工作进行全面部署，并提出三点要求：一是“抓重点”。抓好效益提升和产业布局两个重点，始终如一地贯彻能源集团“三链六块”产业布局，确保年度经营目标务期必成。二是“找方向”。各所属公司要明确发展方向，落实细节、严控风险，将主营业务做大做强。三是“谋未来”。通过提高专业能力和管理能力，谋划能源集团更加长远的发展。

　　本次会议达到了“全面总结经验、深刻分析问题、全面部署任务”的目的。更加坚定了能源集团上下对下半年各项工作进一步发展、全年工作任务圆满完成的信心！