近日，由每日经济新闻主办的第九届中国上市公司高峰论坛在深圳举行。论坛上，2020第十届中国上市公司口碑榜也随之发布。在“最具社会责任上市公司”奖项中，成都燃气从4000余家上市公司中脱颖而出，榜上有名。

　　围绕建设“国内最受尊重的燃气运营服务商”，在“构建大成燃谋求大发展”的核心战略引领下，成都燃气主业发展稳中求进。除此之外，公司肩负国企使命，积极履行社会责任，此次获奖也正所谓实至名归。

彰显国企核心价值

　　当下，单纯追求企业发展经济价值，只站在自身利益干事创业，已不被国家和社会所接受。有理想、有情怀、有信仰的企业，一直坚持经济效益与社会效益的双重统一，也使企业积极履行社会责任成为一种潮流。

　　以下数据可以佐证上述论点。据不完全统计，在2016~2019年，沪市上市公司共投入832.07亿元参与脱贫攻坚，帮助1584.83万贫困人口脱贫。另据深交所披露，2018年深市共有550家上市公司在年报中披露扶贫信息，累计投入资金及物资258.93亿元，帮助了63.36万贫困人口脱贫。

　　事实上，上市公司质量的提升不仅仅与主业发展的好坏，盈利能力提升息息相关，更与践行社会责任担当一脉相承。于此，2020年第十届中国上市公司口碑榜最具社会责任上市公司亦随之而生。

　　据了解，2020年中国上市公司口碑榜评选历经2个多月，通过公众提名、大数据筛选、模型筛选以及机构专家评审加公众投票的方式，从近千家上市公司样本中，最终产生了本届口碑榜最具社会责任奖项，奖项的含金量不言而喻。

　　“能够获得2020最具社会责任上市公司，对我们来说是极大的鼓励，也是对我们过去所做工作的肯定，更是公众对我们抱有的一种期待，我们将继续发挥国企担当精神，不断做精做强主业，积极履责，为社会多做贡献”。成都燃气相关负责人表示。

　　成都燃气获得“最具社会责任上市公司”，在外界看来可谓实至名归。尤其是在今年新冠疫情防控期间，公司充分彰显了作为一个国企的担当与责任。

　　新冠疫情发生后，成都燃气建立了由主要领导担任组长的领导小组及信息统筹、供气保障、员工防疫等3个专项小组，有序实施疫情防控工作。疫情防控期间，公司加强供气区域内燃气管网巡查维护工作力度，暂停了所有计划性停气。

　　不仅如此，成都燃气还针对21个重点疫情防控点，17家疑似病例收治医院，37个发热门诊进行重点布控，保证接险必出，抢修及时，出动抢维修6000余次。先后抢通了四川大学华西医院，金牛区人民医院等疫情防控点燃气设施。

　　创新服务模式，也凸显出成都燃气在抗疫中的国企担当与社会责任。公司推行“空中服务”模式，客户有欠费的，不做停气处理，疫情防控期间，通过周密摸排，公司3座储气站、6座配气站、7座门站、1万余座调压站均正常运行。300余万客户用气无忧，得到社会公众一致好评。

　　疫情防控期间，成都燃气先后获得国内多家主流媒体正面宣传，公司“管网分公司疫情防控共产党员突击队”荣获“成都市新冠肺炎疫情防控专项工人先锋号”，公司3人荣获“成都市新冠肺炎疫情防控专项五一劳动奖章”。

“大成燃战略”成效突出

　　在履行社会责任担当的同时，成都燃气主业发展亦成效尽显。

　　经过50余年的发展，成都燃气综合实力位居同行业领先水平，服务客户达300余万户，年销售天然气逾16亿立方米，日供气能力达1130万立方米，公司已在成都绕城内区域以及部分郊县取得了特许经营权或独家经营区域。

　　当下，公司已取得成都市中心城区500平方公里特许经营区域及成都周边区县755平方公里经营区域，并通过投资经营空港新城483平方公里特许经营区域。

　　值得一提的是，2020年上半年，成都燃气特许经营权持续稳固。未发生区域内项目流失事件，公司通过不断深挖现有市场并不断拓展区域外市场，2020年上半年签约收款居民户数2.76万户，发生非居民项目397个，客户规模持续扩大。

　　事实上，作为一家区域燃气专业供应商，成都燃气当下正以构建大成燃，谋求大发展战略为指引，不断开展主业同业并购，持续拓展发展护城河，后续业绩有望进一步释放。

　　为进一步提升发展规模，早在今年9月，成都燃气就公告称，拟以2.8亿元收购一家与公司燃气主业相符的燃气经营企业凯能公司。凯能公司是一家位于成都温江，集天然气工程安装和供应于一体的综合性经济实体。

　　于成都燃气来说，公司业绩最主要的驱动因素就来自燃气主业，而助力公司未来业绩不断提升的关键，就是不断深挖市场潜力，进一步提升资源获取能力。

　　收购凯能公司后的成都燃气，两者不仅在业务上相互补充，也为公司成功打开了温江市场，对后续投资并购产生示范作用。

　　除收购凯能公司外，今年11月初，成都燃气在主业领域的并购又再下一城。

　　11月16日晚间，成都燃气公告称，公司拟出资4500万元，收购四川晶盛燃气工程建设有限公司(以下简称晶盛燃气)位于成都金堂县五凤镇、白果镇、三溪镇的全部管网资产，成功打开金堂县燃气管网市场。

　　有分析认为，过去十年，上市公司并购单体民营燃气企业为燃气市场并购主流，预计未来几年的并购新方向是，重点区域的重新竞争和洗牌，优质城燃标准的新界定，大集团吃小集团的新格局，以及合作方式和范围的新拓展，而成都燃气未雨绸缪，持续展开同业并购，也将对公司可持续发展提供积极支撑。

　　立足区域优势地位，在大成燃核心战略引领下，成都燃气正厚积薄发。通过与政策机遇同频共振，持续深耕并做精主业，公司成长的价值逻辑也越来越清晰。