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幼有善育,“筑梦”优质普惠学前教育,提升人民群众幸福感满意度
发布:2021-09-03 阅读:

  去年8月,在孵化园工作的刘蕊将女儿送到成都城投教育集团所属菁芙蓉锦城幼儿园。一年过去,她越发肯定当初的选择。

  “幼儿园离家很近,步行十分钟就能够送孩子入园。硬件设施、师资配备都非常优秀。更重要的是,孩子是真心喜欢,每次一到校门口,她都迫不及待跑向园长妈妈要抱抱。”刘蕊说,家门口的优质学前教育服务,让她彻底没了后顾之忧,工作起来更安心,更有动力。

  城市因教育而兴,作为成都市委市政府为坚定服务城市发展战略和保障服务民生工程成立的五大专业化公司之一,城投教育集团着力打造“菁芙蓉”学前教育品牌,从托育到入园,再到素质拓展教育,菁芙蓉涵盖0-6岁儿童成长的全阶段教育服务,助力提升人民群众的幸福度满意度。

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菁芙蓉花园儿童中心预计9月底完工

新增90个托位可提供艺术培训

  在青羊区青羊大道9号,总建筑面积约4000平方米、室外活动场地约800平方米的大型学前教育综合体——菁芙蓉花园儿童中心项目建设如火如荼。现场工作人员介绍,目前主体结构加固已经基本完成,正在进行内外装饰和总坪施工。“按照计划,项目将于9月底完工。”

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  据了解,该项目建成后将以儿童成长中心的模式呈现,包括托育中心和儿童素养提升两个版块。其中,托育中心拟开设5个班,将为市民提供90个托位。儿童素养提升拟开设舞蹈、声乐、美术、跆拳道、幼小多元智能、游泳等科目。

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  新的项目不断落地,反映出城投教育集团加大优质学前教育学位供给的决心。据统计,仅2020年,城投教育集团以全资自建自营的模式创办了菁芙蓉浣花幼儿园、菁芙蓉锦城幼儿园、菁芙蓉红光幼儿园三所直属品牌幼儿园,可提供优质学位1065个。

  “求木之长者,必固其根本。”加大学前教育优质学位供给,统筹规划、系统集成是前提。城投教育集团从加强统筹规划和顶层设计出发,采取了直营、领办、挂牌管理三种园所运营模式。一方面同国有资产盘活与旧城改造相整合,充分利用空置厂房、商业用房等公共服务设施创办幼儿园、托育中心。另一方面,通过并购重组、挂牌管理经营幼儿园,加大优质学位供给。

  “三种方式结合,可以加快优化调整幼儿园、托育中心布局,高效解决主城区、城镇幼学前教育资源布局不均衡问题。同时,将经费更多用于人员、管理支出,有助于轻装上阵办好园。”相关负责人表示。

天府菁芙蓉晋级市二级园

高效管理、优秀师资铸就高品质教育

  近日,天府菁芙蓉幼儿园传来喜讯:顺利通过2021年度成都市二级幼儿园评估认定。

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  开园不到2年时间成功晋级市二级园,天府菁芙蓉幼儿园的发展有何秘诀?“高效管理,优秀师资。”天府菁芙蓉幼儿园园长王湘表示。据介绍,自开园以来,幼儿园便结合三年办园愿景规划了“规范办园、质量兴园、特色亮园”目标管理体系,党建引领下,按照计划先行、分步实施、总结优化的思路,实行民主管理,集全园之力“一锤接着一锤敲”。

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  高品质教育,关键在于优秀师资人才队伍建设。一直以来,城投教育集团领办园所师资队伍全部采取“直营”模式,由集团招聘考核,优中选优,确保每一位带教老师、保育老师拥有专业的教学、护理实践和对学前教育的热爱,严把入口关。

  在此基础上,更加注重教师的持续提升学习。“我们基于课题研究,对新、青年教师和骨干教师进行分层培养。与此同时,组织教职工参加省内省外学习,邀请专家及相关职能部门入园培训指导,平均每个月2-3次。”王湘说。

  “学习氛围非常浓厚,大家形成了一种比学赶超的态势,都在争当业务带头人。”新进教师李娟说道。

探索暑期托管营

让普惠服务惠及更多家庭

  今年7月,教育部印发《关于支持探索开展暑期托管服务的通知》引导支持有条件的地方积极探索开展暑期托管服务工作。

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  作为专业化国有企业,城投教育集团响应号召,迅速开展成都城投菁芙蓉教育园区暑期托管营。一个月的时间里,来自四川省卫健委及下属各工委医务工作者的近300名孩子,在托管营度过了一段快乐的假期。值得一提的是,为照顾医务工作者工作时间,托管班从早上7点半就开始接收小朋友入园,一直到晚上6点半最后一批小朋友离园,充分展现出国企的社会担当。

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  按照市委、市政府关于专业化公司“更好服务城市发展,提升市民生活品质”的工作要求,城投教育集团将为“高品质公共服务倍增工程”实施贡献更大力量,从“幼有所育”到“幼有善育”,不断提升人民群众的幸福感满意度。

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