1月29日，成都城投集团召开冲刺2026年一季度“开门红”工作部署会。集团党委书记、董事长赵卫东，党委副书记、副董事长、总经理刘城出席会议并讲话。

会议传达学习了全市2026年一季度经济“开门红”专题会议精神，对集团一季度“开门红”重点工作进行部署安排。集团投资发展部、财务中心分别通报了集团工作方案、经营目标。 会议要求 一是要统一思想、凝聚共识。一季度“开门红”是开启集团“十五五”新征程、抢占战略先机、聚力转型攻坚、锤炼队伍作风的“关键一战”，集团上下要把思想和行动统一到市委、市政府决策部署上来，坚决扛起政治责任、服务城市发展大局，以“首战即决战”的超常规举措抓实抓细、全力推动，为集团转型升级积蓄强劲动能、筑牢坚实根基，以“开局主动”赢得“全年主动”。二是要聚焦关键、精准发力。全力以赴“抓经营、增利润”，狠抓营收拓展，严控成本费用，牢固树立“过紧日子”思想，系统推进降本增效；集中力量“抓投资、促开工”，推动续建项目提速度、新建项目抢开工、股权项目强突破、省市重点项目拼进度，迅速掀起项目攻坚热潮；主动出击“抓协同、拓合作”，抢抓政策窗口，深化内部协同，高频次对接优质资源，加快优质项目储备；毫不松懈“抓安全、保稳定”，深化隐患排查与专项整治，从严从实提升应急保障与维稳能力。三是要加强统筹、压实责任。集团上下要咬定目标，加压奋进。严格实行挂牌督办机制，强化闭环管理和考核激励，落实责任、任务、节点“三张清单”，确保上下同频、责任到岗、任务到人；将作风监督贯穿全过程，推动各级干部主动领指标、领任务，下沉一线解难题、促发展，以实实在在的成果交出“成绩单”，确保实现“开门红”。

集团领导班子成员，集团各部门主要负责人和所属二级公司主要领导参会。