“项目划转后责任边界是否厘清？是否存在历史遗留问题？”“项目目前进度怎么样？项目划转过程中有什么困难？”在成都城投天府颐谷乡村振兴项目现场，建设集团纪委工作人员正在与项目人员交流。

今年以来，建设集团纪委将工程项目划转工作监督作为政治监督的重要内容，创新建立“列席会议查决策、下沉一线查落实、协同监督查风腐”三查机制，通过“贴身式”监督推动10余个代建项目平稳划转，实现国有资产“零流失”、工程项目“零延误”。

“项目移交不是简单的‘物理转移’，必须实现监督的‘化学反应’。”集团纪委负责人表示，通过建立“发现问题—交办整改—跟踪问效”闭环机制，对4个重点划转项目开展“解剖式”监督，累计访谈管理人员、施工方代表32人次，发现资料归档不及时等共性问题3类。

“纪律是保障项目顺利进行的重要基础，每个人都要时刻提醒自己什么应该做、什么不应该做，别因一时贪念而追悔莫及。”日前，建设集团纪委负责人在2025年重点工程推进工作会上强调。对此，建设集团纪委强化文化浸润，对各划转项目廉洁文化建设情况开展摸排，走进各项目部，举报箱24小时接收问题反映、“工程建设管理十不准”随时提醒、廉洁承诺墙公示履职承诺……此外，建设集团纪委创新“工地廉盟”机制，组织参建人员签订工程项目廉洁从业承诺书，定期向项目管理人员发放《建设清风》电子读本，让廉洁意识深入人心。

“下一步，我们将以廉洁国企建设为抓手，把‘廉动能’转化为生产力，为集团高质量发展清障护航。”建设集团纪委相关负责人表示。

建设集团纪委工作人员赴划转项目现场开展监督