“您认为区域日常办公中，在节约成本、避免浪费方面做得怎么样？”“区域在做出一些比较重要的决定时，决策过程透明吗？”在资管公司所属区域，一场以作风建设为导向、直击作风问题的访谈正在深入开展。

资管公司纪检机构负责同志与资产一线员工面对面交流

此前，聚焦作风建设突出问题，资管公司纪检机构通过线上问卷开展了广泛收集。“线上问卷虽覆盖面广，但也有一定的局限性，员工顾虑可能较多，存在不便或不愿在线上充分反映的问题，我们必须走近大家、面对面谈。”资管公司纪检机构负责人说道。为摸清实况、找准症结，公司纪检干部深入所管区域，与一线管理资产点位的员工进行一对一访谈，通过倾听员工在日常工作实践中的真实困境和心理状态，深入剖析作风问题根源，同时对员工进行思想疏导，鼓励大家放下顾虑讲真话、说实情。

资管公司线上作风调查问卷收集意见词云

   截至目前，线上问卷共回收72份，其中反映问题的问卷3份，涉及具体问题5条，收集意见建议16条。线下与10余名资产点位一线员工深入交流，了解到涵盖作风问题在内的各类情况6条，如“资产区域划分不合理，导致管理距离远及给群众办事带来不便”，并梳理出共性因素2个。针对不同类型的问题，资管公司纪检机构组织集体研判，突出长效整改，梳理对策建议4条。“这次线下访谈让我们对基层员工的工作有了更进一步的认识，为我们履职提供了新思路和有力抓手。”工作人员表示收获颇多。

一直以来，资管公司纪检机构始终将作风建设与警示教育紧密结合，2025年已组织参观廉洁教育基地、反面典型案例剖析等多种形式警示教育8场，覆盖192人次，引导广大干部职工深刻认识作风问题的危害性，视他病为镜鉴，切实增强纪律定力、抵腐定力。

为提升国有资产监管效能，今年上半年，资管公司计划在自有不动产运营管理平台研发增设纪检监督模块，通过智能风险分级预警，助力风险防控与管理效率提升。目前，该监督预警模块已完成研发，公司各部门正在参与试运行工作。同时，为确保监督触角向基层延伸，着力加强纪检组织建设，公司全力推动所属公司配齐配强专职纪检人员，目前，除一家正在积极推进中外，其余已按要求配备到位，基层监督网络正在加速构建完善。

“下一步，我们将拓宽线上和线下监督渠道，不断优化监督方式方法，把作风建设引向深入，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。”资管公司纪检机构负责人表示。