“有时候业务部门一个电话突然要出差，对方来不及发公函，我们接也不是、不接也不是，遇到这种总是让人措手不及，到底能不能用通话记录代替公函？”近日，在土地公司纪检“微课堂”上，一个来自实际工作的提问，道出了不少经办人员的心声。

▲纪检“微课堂”：国内公务接待政策解读专题学习

为持续推动作风建设常态化，土地公司纪检机构与统筹管理公务接待工作的综合管理部打破壁垒，建立“执行+监督”协同机制，组织2个部门全体干部职工开展了一场聚焦“国内公务接待”的专题解读活动，把纪律要求转化为可执行、可检查的管理动作，让廉洁风险防在日常、控在细节。

与其说是上课，不如说这是一次生动的“现场办公”——将纪检监督与业务管理拧成一股绳，把纪律规矩植入国企管理流程，让公务接待既有章可循、又顺畅高效。

据悉，“微课堂”采用“政策解读+案例复盘+现场问诊”的形式，由纪检工作部部长担任主讲。讲解过程中，主讲人不仅逐条解析了公务接待管理的核心规定，围绕公函管理、“一函多餐”、超标准超范围接待、公务活动、责任追究共五大类常见问题进行政策梳理，同时，结合国企实际业务场景、日常监督和审计中发现的常见疑点、难点问题，深入解读政策红线与执行标准。讲解不限于条文，更聚焦“怎么办”——重点分析了19类公务接待中常见易问情况，并系统梳理汇总了13项国内公务接待相关制度文件，引导参会人员厘清“什么能做、什么坚决不能做”。

综合管理部作为公务接待管理的“第一道关口”，也结合日常管理实践，从操作层面进行了补充提示，强调“手续完整、流程闭环”在国企规范管理中的重要性。在现场互动环节，参会人员就实际工作中遇到的实际情况与疑问踊跃发问，均逐一得到了清晰解答，现场学习氛围严肃又活跃。

“这类跨部门联动的微课堂，特别‘接地气’！以前拿不准的地方，现在都清晰了，既能办好事，又守得住底线。”一名综合管理部工作人员课后表示。

“下一步，土地公司纪检机构将加强与各业务部门的联动协作，围绕招标采购、项目投资、工程建设、资金使用等重点领域，持续推出系列化、精准化、场景化的纪检‘微课堂’，把合规提醒融入日常、做在经常，为公司健康发展营造风清气正的良好环境。”土地公司纪检机构主要负责人说道。