6月7日，奥体城公司召开会议，专题学习贯彻全市国资国企改革发展暨片区综合开发推进工作会议精神，公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

　　会议传达学习了范锐平书记在全市国资国企改革发展暨片区综合开发推进工作会议上的讲话精神，对下一步贯彻落实工作进行了部署。会议强调，要深刻领会范锐平书记重要讲话的精神实质，深刻认识到片区综合开发既是营城方式的重大改革，也是国有企业转型发展的重大契机。要保持长远眼光和战略定力，坚定不移推进片区综合开发，积极搭建平台吸引国际国内专业企业合作，形成整合政策资源、提升专业服务、构建产业生态的核心竞争优势，在做强城市功能、实施创新驱动发展、构筑幸福美好生活上持续发力、奋勇作为，实现与城市同成长共进步。

　会议要求，要持续深化对片区综合开发认识，深刻理解片区综合开发的“四种形态”“五种角色”，勇担使命责任，加快聚势提能，努力在片区开发中蝶变成长。要着力提升“五大能力”：

　　一是全面增强培育核心竞争优势的战略能力。要秉承长远眼光和战略定力，摒弃短期利益影响，深入研判天府奥体公园未来战略方向，聚焦现代产业体系、新型基础设施和“Z时代”年轻人群生活、消费习惯、公服需求，以国际视野、未来眼光策划构建未来生活形态和城市活力基础设施，有机植入富有创新创造活力和独特文化魅力的生产生活场景，构建永久持续的竞争优势，呈现世界赛事未来之城独特魅力。

　　二是全面提升进军新赛道的判断能力。要按照市委“坚持一个片区承载一项主导功能”和“奥体城就是以国际体育交流中心和重大赛事为核心功能”的要求，加强专业智库建设，强化对体育、娱乐等产业未来趋势和产业发展的研判，提升对未来发展方向的洞察力，在全球范围精准对接招引高潜力高能级文体旅项目，加快推进高品质科创空间等重大产业载体项目建设，加快培育国际体育交流中心和重大赛事核心功能，打造成都“国际交往中心、国际消费中心”的新名片。

　　三是全面提升自身专业运作能力。精心选择、积极引入国际化城市综合运营优秀企业作为战略合作伙伴，全面吸收借鉴先进经验，充分发挥资源整合平台作用，全力聚集国际文体旅优势资源，打造世界文体旅明星度假城市。要全面强化企业内部管理，加快建立治理结构完善，底线约束有力，内生动力迸发的现代国企治理体系，把制度优势转化为现代治理效能和市场经营效益。

　　四是全面培养专业化品牌的输出能力。要高度重视企业专业投资能力、专业运营能力、品牌输出能力、资源整合能力建设，积极在新型基础设施建设、新型产业系统导入、低成本融资方案解决、专业化园区运营等方面不断探索、先行先试，推动文体旅产业在片区聚集发展，不断提升天府奥体公园品牌影响力、带动力。

　　五是全面凸显差异发展的功能支撑能力。要坚持一个片区就是一个新型城市社区和独特功能单元，锚定天府奥体公园功能定位，充分发挥资源禀赋优势，围绕构建形成核心功能鲜明、高端资源集聚、广域辐射赋能的片区生长架构，埋头苦干、奋勇创新、久久为功，为集团产业转型升级和实现城市开发投资商、综合运营商目标不断尝试新路子、贡献新思路、贡献新力量，在服务城市战略中担使命、展作为。