“最近在新能源项目审批中，是否遇到过流程卡壳？在充电场站运营过程中，消费者的合理诉求能不能得到及时响应？”近日，在能源集团，一场场别开生面的廉洁谈话正在进行，能源集团纪检分管领导针对被谈话人员岗位职责制定谈话提纲，逐条追问，既谈纪律红线，又解业务难点。这是能源集团落实派驻纪检监察组全覆盖廉洁谈话要求，创新开展“精准滴灌”式谈话的生动缩影。

不同于“模板化”谈话，能源集团坚持“因岗施策”，根据谈话对象岗位特点制定差异化谈话清单，对领导班子成员，聚焦“全面从严治党主体责任落实”“重大项目决策监督”等“关键少数”职责，重点询问“三重一大”制度执行中是否存在“一言堂”倾向；对部门负责人，围绕“项目招标”“合同审签”等业务，细化“是否存在违规干预采购”“合同管理是否履职到位”等具体问题；对关键岗位，则结合“设备运维验收”“客户诉求处理”等日常场景，关注“验收标准是否打折扣”“服务群众是否吃拿卡要”等问题。

“清单里的问题都是我们岗位可能碰到的‘雷区’，谈一次就像给思想‘过一遍筛子’。”能源集团所属蓉源公司某分管领导在谈话后感慨。

为避免“谈归谈、做归做”，能源集团将谈话与实地核查紧密结合，谈话前，纪检工作部通过查阅项目台账、调取招标资料、走访服务对象，梳理共性问题；谈话中，将问题清单当面交办，要求被谈话人现场说明情况、提出整改思路；谈话后，由纪检工作部对整改措施开展“嵌入式”监督，并同步核查在建项目的合同备案、资金流向等关键环节，让谈话过程直击业务痛点与“查、改”闭环结合。

从“大水漫灌”到“精准滴灌”，下一步，能源集团将持续深化谈话机制创新，把廉洁要求融入公司经营业务全链条，为打造“清廉国企”标杆注入更强劲动能。