“项目进展是否按节点推进？前期指出的问题是否整改到位？管理人员是否存在不作为、慢作为的情况？”近日，在成都市瑞联路“疏路行动”项目施工现场，建设集团纪委牵头组成的联合监督检查组直插一线，围绕关键环节开展实地监督，以精准有效的政治监督为重点项目顺利实施清障护航。

作为成都市委市政府重点部署的民生工程，“疏路行动”直接关系群众出行便利与城市交通畅通。瑞联路段作为关键节点，建设集团纪委将其列为政治监督重点内容，紧盯项目推进中的“中梗阻”和潜在风险，着力推动监督下沉、落地。

为提升监督质效，建设集团纪委积极构建“多方联动、同向发力”的监督模式，协同相关业务职能部门及所属公司成立联合监督检查组。监督组坚持问题导向，采取“四不两直”方式，深入施工一线实地查看工程实体进展，仔细查阅项目台账、进度报表等资料，并与现场管理人员、施工人员及周边居民进行交流访谈，全面掌握项目真实情况。同时，通过加强与主责单位的沟通会商，将监督触角延伸至项目建设全流程，重点关注进度管理、责任落实、干部作风等环节，推动政治监督具体化、精准化、常态化，确保工程优质、干部廉洁。

截至目前，建设集团纪委已围绕 “疏路行动” 项目开展联合监督检查7次，列席项目推进会议2次，累计发现并督促整改各类问题11个，提出具有针对性的优化建议1条，成功推动化解1处项目建设隐患，有效保障了民生工程廉洁高效、有序推进。